僕は家で働いていたほうが集中できるタイプなんです。あんまり大きな声ではいえないんですけど、20代の頃から会社とクライアントのオフィスの間に自分の家を借りて、得意先に行っているフリをして家で仕事をしていましたね（笑）。特に新人時代は電話がかかってきたら取らなきゃいけなかったり、上司に話しかけられたりすることもあるじゃないですか。だから企画書作成など集中したい作業はなおさら家のほうがはかどりました。

というか、僕自身がじつは結構デリケートなんです。空調の温度調節やBGM、飲み物、服装など、デスクワークに付随する環境を自分にとって心地よい状態にしたくて。会社に行くとなるとスーツを着なきゃいけないし、いろんな音がしたり、誰かに話しかけられたりするし、空調も自分一人に合わせるわけにはいかないですよね。そういうものを全部自分にフィットするようチューニングしたいので、やっぱり家で仕事するのが好きでしたね。上司や先輩からすると「アイツいつも会社にいないな」って思われていたと思います（笑）。

そうですね。ロサンゼルスで会社の代表を任されてからまず驚いたのは、現地のビジネスパーソンたちが、会議をなるべく通話で済ませようとすることでした。というのも、ロサンゼルスは東京とは比べ物にならないくらいの車社会なんです。車での移動だとアポ先への到着時間が読めないことも多く、本当に大事な話以外はなるべく電話やオンラインの会議ツールで完結できるようにしていました。

それに、アメリカ人の部下たちもオフィスから車で2時間もかかる場所に住んでいたりして。それなら、毎日通勤に往復4時間もかけるより、その分の時間を家や家の付近で仕事してもらった方が効率がいい。なので当時は月水金の週3日出社というかたちにして、火木は原則リモートワークにしていました。その分、出社したときにメンバーと直接コミュニケーションを取っていたので、当時からハイブリッドな働き方にはなっていたのかな。

そうですね。ロサンゼルス時代は社員それぞれがプロフェッショナルで自分よりも年上だったので、「自立したプロとして一緒に働く」という感じだったのも大きいかもしれません。実力主義なアメリカならではの効率的なワークスタイルを経験して、自分のなかにあった日本の大企業的な働き方が少し変わった気もします。

基本的にはデスクワークですね。会議や資料づくりなどをしながら、経営全般やコーポレート、映像チームや広告事業の全体統括など、小さいスタートアップなので必要があるところはどこでも担当しています。

いまインタビューを受けているオフィスは2023年の4月に移転してきたばかりなのですが、出社のスタイルもそのときの仕事によってさまざまです。午前中はリモートで会議をして、用事があったらちょこっと会社に来てまた帰ったり。基本的には週に３日くらいは会社にいて、1日は外回り、1日はフルリモートで作業をしていることが多いかもしれません。

そうですね。コロナ禍は特に、経営判断としてワークスタイルを変えなければならない会社もあったと思うのですが、ウチはそういう意味では、創業当初からハイブリッドな働き方をしていこうという考えがありました。

なかでもエンジニアは集中できる環境の方が作業効率も上がるので、金曜日の全体定例会議に出席する以外は、出社は個々人に任せています。反対に、映像を作るチームはオフィスにスタジオがあり、リアルで集まって仕事をしているので、出社が多いですね。

ちなみに、金曜日は全員出社しましょうということで、お弁当を用意しているんです。毎週違うものを用意していて、それをみんな楽しみに来てくれて、会議のあとにみんなでご飯を食べてコミュニケーションを取っています。

ウチはできたばかりのスタートアップではありますが、即戦力になるプロフェッショナルが多数在籍しています。それぞれがパフォーマンスを発揮できるようある程度自由なワークスタイルにしていますが、Slackでメンションを飛ばせばすぐに反応が来ます。自由に働けるけれど成果主義でもあるので、シビアな面はあるかもしれないですね。

椅子は結構重視しています。会社の創業期ってリソースが限られているので、どこに資金を配分するかが大事だと思っています。ここに移転する前は原宿のマンションの一室を間借りしていたのですが、デスクは中古のものでも、椅子にはこだわっていました。

というのも、「仕事のパフォーマンスを左右するのはやっぱり椅子だな」いう実体験があって。じつは、新卒の頃に奮発して購入したオカムラのチェアを20年間くらい使っているんです。

社会人一年目のときに一人暮らしを始めて、そのときに買ったんです。当時は海外製のチェアが人気だったようですが、自分のなかでは「日本人の体型には日本のものが合うのかな」という気持ちもあって。インテリアショップで実際にいろんな椅子を試したなかで出会ったオカムラの椅子は、メッシュ素材なので蒸れにくいし、オレンジ色も華やか。オフィスとは気分が変わるかなと思い、購入しました。

28歳の頃にアメリカの大学院に留学したのですが、どうせ2年間だからと思って家具類を全部現地で調達して、椅子も安いものを使っていたんです。そしたら、腰が痛くなっちゃって。何回か買い替えたのですが改善されず、留学中の2年間は結構椅子で苦労しました。だから、ロサンゼルスに駐在するときにはオカムラのチェアをわざわざ日本から船便で持っていったんです（笑）。

いいものを使っているとストレスって何にも感じないんですけど、「そうじゃないもの」を使ったときのストレスで気がつくこともあるんだなって思いましたね。そういう意味で、この椅子を「意識して長く使っている」というわけではなく、20年間使っても壊れないし、ストレスも感じないので、「買い換える気にならない」というのが正直なところです（笑）。

僕、社会人になってから13回も引っ越ししているんです。そのたびに断捨離をしてきたんですが、唯一僕の引っ越しについてきているのがオカムラのチェアなんですよ。僕が持っているもののなかで、これ以上に長く使っているものってないかもしれません。

何度か買い替えているのはモニターですね。仕事柄、ビデオ会議が多いので、デュアルモニターにしているんです。正面を向いてビデオ会議をしたいなと思ったので、マイクとカメラも付いているモニターに変えたりとか。デスクも、何種類か使って試すなかでこれくらいのスペースがある方がいいな、とかね。

そうですね。ワークスペースはファッションと一緒で、自分に合ったものがわかるまで失敗をしたり、時にはお金の無駄遣いになってしまったりもするけれど、少しずつ整っていくものなんじゃないでしょうか。仕事用に淹れるコーヒーも色々と試して、いまは「これ！」というものが見つかったので、そればかりを大量にストックしています。

スタートアップは若いときに立ち上げる人が多いですが、僕はある程度歳を重ねてから立ち上げました。そのとき、自分自身の体ってやっぱり資本だなと思ったんです。現在はジムに最低週2回通っているのですが、最近スタートアップ界隈の起業家で体を鍛えている人が多いのは、仕事と体のコンディションは切っても切り離せないというのがあるかもしれません。仕事環境も同じです。いかに体に負荷をかけずに働くかが大事なのではないでしょうか。